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當手術房中燈光亮起，代表醫生又在為病人的健康奮鬥。「台灣醫療設備教父」、鼎眾董事長江春松親自監督製造的手術燈，在中國，平均每五間手術房，就有一間用鼎眾的手術燈；在台灣，有九成的醫院採用鼎眾手術房設備產品。
9成醫院 用鼎眾手術設備
過去的手術燈技術以傳統的鎢絲燈泡或鹵素燈為主。在節能減碳的趨勢下，今年9月，鼎眾將發表自製研發的LED 手術燈，這是繼德國大廠TRUMPF及美國 STERIS後，第一家將LED技術引進手術房醫療照明設備的亞洲企業，鼎眾大幅提升了LED未來在醫療領域的應用潛力與商機。
江春松說，LED 手術燈不僅只需鹵素燈十分之一的能源，非常節能，特別是光溫度低，讓開刀醫師在長時間的手術過程中，不會因為手術燈的熱度太強導致汗流滿面；無影的效果也好，降低動刀過程中燈光陰影干擾，影響開刀品質。最重要的是，這套產品的價格只有國外大廠的一半不到。
技術出身 奠定堅實基礎
技術出身的江春松，17歲從大安高工畢業，一畢業就進入日本東芝醫療器材在台的總代理商「老達利」，擔任維修工程師的工作，從一個沒有前輩帶領的年輕小伙子，透過23年邊作邊學的漫長過程，奠定了今日領先同業的堅實基礎。
江春松天資聰穎，很快從工程師轉到業務，在醫療設備還全由外商當家的時代，當時公務員的年薪只有6萬元，他在1970年代，就是年薪千萬的「Super Sales」，公司邀請入股，擁有20%的股分。
老達利看出江春松潛力無窮。1970年，將江春松送到日本東京受訓，讓江春松的眼界大開，不僅專業技能大進，同時也接觸學習如何經營醫療設備公司的商業模式。
開發台灣製首台X光機
自認學到技術和經營能力的江春松，40歲時毅然離開老達利，將一切歸零，創立鼎眾公司。
憑他的技術，兩年後便開發出台灣製造的第一台Ｘ光機，價格只要同樣進口商品的一半左右。只可惜，當年「Made in Taiwan」的名聲太差，讓江春松創業初體驗以慘賠收場。
與威爾許合作 進軍中國
不過，「塞翁失馬焉知非福」，鼎眾的創業家精神，卻得到前奇異電氣（GE）執行長傑克．威爾許的激賞。
當年奇異想要進軍大中國市場，卻苦無經濟實惠的門道，看到江春松的表現，威爾許決定與鼎眾合作，由鼎眾代理進口GE醫療器材在台及中國所有銷售業務。
1993年，GE與鼎眾成立合資公司。雖然GE占股51%，鼎眾49%，卻由江春松出任合資公司董事長，顯示GE對於鼎眾能力的尊重。
鼎眾在極短的時間內，將中國大陸市場的年營業額，經營出兩千萬美元的水準，平均每五間中國手術室內，就有一間使用鼎眾的產品；也由於合資公司的表現太好，GE最後從江春松手上收購所有股權，由總公司直接在中國大陸設立分公司，接手所有業務。
談起這一段輝煌歷史，江春松說，他將原先侷限於日本經驗的視野，進一步放眼全世界，學會透過全球化的通路、創新研發與售後服務，拓展公司的經營範圍與版圖，這是他與GE合作的最大收穫。
與最新LED手術燈搭配的，除了可多段式、多角度調整的手術檯外，現代數位化手術房，是鼎眾耗時多年的另一個驕傲。鼎眾研發適合遠距醫療運用的數位化整合系統，讓教學醫院的實習醫生們，在手術房外透過同步轉播，體驗並學習重大手術的開刀過程，還能讓身處於不同醫院的醫師針對開刀病癥，遠距會議，在手術房裡即時討論、應變。
數位整合 醫療設備小GE
如今的鼎眾，走過草創初期的艱辛歲月，手術房設備在全世界打出MEDILAND的自有品牌，目前已經在50多個國家、擁有100多個經銷商，儼然成為高階醫療設備出口的台灣「小GE」。
江春松秉持著「永不言退」的堅毅精神，這一直是他經營事業的核心理念。
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