中英辭海-02

拉桿公事包
拉桿包
拉桿背包
拉桿旅行袋
拉桿袋
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拉鍊手提包
拉鍊包
拖輪包
服飾配件
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肩袋
金屬鈕釦
長夾
便當袋
保冷袋
保溫
保溫保冷袋
保溫袋
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後背包
流行仕女包
相機包
相機袋
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旅行包
旅行袋
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時尚女包
時尚手提包
時尚休閒包
書包
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珠包
珠繡手袋
珠寶袋
真皮錢包
胸針
酒袋
針織高週波塑膠製品
側背包
曼谷包
密碼鎖
帶頭
掛鎖
斜背包
淑女包
袋子
袋類產品
雪紗袋
插扣
提花帶
提花織帶
提袋
棉布
無紡布手挽袋
無紡布袋
無紡布購物袋
短夾
絨布袋
鈕扣袋
圓環
塑膠扣具
塑鋼拉鍊
塑鋼按扣
腰包
腳座
運動背包
運動袋
鉤扣
電腦公事包
電腦包
零錢包
摺疊購物袋
槍箱
磁釦
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精品袋
彈簧夾
彈簧釦
箱包
編織手提袋
編織包
衛星石
輪子
鋅鉤
鋁合金化妝箱
鋁盒
鋁製手提箱
鋁箱
橄欖釦
盥洗包
錢包
餐袋
環保袋
環保購物袋
購物袋
購物環保袋
黏扣帶
禮品袋
織帶配件
鎖包
鎖扣
鎖匙包
繩釦
贈品袋
護角
變形蟲
鑰匙包
鑰匙扣
鑰匙套
鑰匙圈

博客來物流暢通 2008年第一季營收成長3成

2008.5.22 銘報記者／謝雅筑

繼PChome online網路家庭提供「24小時」送貨到府的服務之後，博客來網路書店也於2008年初與7-ELEVEN合作跟進推出隔日取貨、全年無休的服務，至今成效漸彰，據博客來估計指出，2008年第一季營收成長較去年攀升3成。

網路商店的24小時取貨服務自PChome online網路家庭推出之後，造成其他網路商城爭相跟進，博客來網路書店便為其中之一，於今年元月推出「24小時全年無休，7-ELEVEN隔日取貨」服務，配合物流策略夥伴大智通的規劃，而加以推動。

博客來推出此服務至今已近滿5個月，與物流中心的配合也已進入佳境，博客來整合行銷部公共事務組曹君儀表示，2008年博客來統計第一季營收效果時發現，因為物流的暢通，商品能迅速取得，使營收大幅成長，比起去年同期來講，大幅成長3成。而針對先前部分地區仍無法配合24小時取貨服務，則表示，仍需就整體物流情形再做進一步的配合。

據《經濟日報》表示，商品缺貨50%的原因在於零售店預測錯誤及下單錯誤；25%在於店內補貨方式不良；25%則是送貨不確實、資訊錯誤、上游廠商生產不順等因素，可了解顧客的心是善變的，一次、兩次需求無法被滿足，便會毫不留情地轉身離去。因此，博客來書店因應顧客心態，對於物流可能偶爾會有的效率問題，也提出解決方案，凡只要未能於24小時後順利取貨者，皆主動補償100元e-coupon，於出貨後3週後，以電子郵件寄送至會員信箱，此貼心服務除了留住舊客群，也相對吸引了不少新客群前來。

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中文辭海-01

箱,袋類 ======================
EVA拉桿箱
MP3袋
PDA皮套
PP手提包
PVC化粧袋
PVC手提袋
PVC袋
女士手袋
女包
女用手提包
女用包
小錢包
工具
不織布手提袋
不織布袋
不織布袋子
不織布提袋
不織布環保袋
不織布環保購物袋
不織布購物袋
公文包
公文袋
公文箱
公事包
化妝包
化妝品收納盒
化妝品袋
化妝盒
化妝袋
化妝箱
太陽能背包
手把
手拿包
手袋
手提包
手提袋
手提箱
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日型環
水壺袋
牛仔包
仕女包
仕女袋
包包
包扣
包裝袋
半圓手提箱
尼龍
尼龍手提袋
尼龍布
尼龍拉鏈
尼龍袋
布製手提袋
皮包
皮件
皮件五金
皮夾
皮套
皮帶配件
皮帶頭
皮製品
休閒包
休閒背包
休閒背袋
休閒側背包
休閒斜背包
休閒袋
冰袋
吊牌
吊飾
各式袋類
名片包
名片夾
合成皮手提包
合金釦
合金鉤扣
多功能公事包
多功能背包
存貨
帆布袋
帆布環保袋
帆布購物袋
扣具
扣環
收納袋
行李吊牌
行李帶
行李牌
行李箱
行李箱吊牌
行李箱帶
衣鞋袋
把手
束口袋
男用公事包
男用皮夾
兒童背包
拉桿

「貿易實務中物流操作面面觀」講座

ttnet.net文筆天天網、萬達物流-「貿易實務中物流操作面面觀」講座


台北、台中、台南舉行，整合優勢，暢流全球

當前全球不景氣、金融大海嘯，中小企業所受衝擊尤大，更深切體認：多邊發展國際貿易、擴展新市場，分散單一市場的風險，已經是必然趨勢。市道趨緩，需要非常策略，以快、準、廣、多、省的原則，來整合全球供應鏈，進行全方位推廣，並掌握國際運輸效率，才能有效突破瓶頸。

為了協助中小企業在微利、險峻的大環境中拓出大道，全球貿易推廣平台─全世握資訊公司「ttnet.net文筆天天網」，與國際物流權威──萬達國際物流股份有限公司聯手，在北、中、南舉辦「貿易實務中物流操作面面觀」講座。介紹全球供應鏈整合要領，國際物流實務，貿易中貨物代理所扮演腳色，座談討論與案例分享，在輕鬆有趣的解說中，傳遞物流知識與實務經驗，讓中小企業充份理解運用，以提升國際競爭力。

萬達國際物流的講師─潘偉閎經理表示，在微利時代，不論是上游的供應商，還是面對消費者的下游品牌商，任何一個串聯環節上有了狀況，都會產生連鎖效應，影響後續的進出口貨物及資金的調度變化。在貿易實務作業中，標準生產流程是容易掌握的項目，但對於融合傳統及科技因子的國際物流，看似簡單卻夾雜著許多不可預知的因素，「棉棉角角」很多，成為商務人士很頭痛的課題。因此講座中，帶領大家從基本面開始，逐步瞭解國際物流和操作的注意事項，在迥異的貿易條件及國際物流環境中，迅速掌握物流管理的核心與訣竅，迎向商機。

全世握資訊謝家正副總說明，該公司也朝著結合資訊流、與物流服務公司策略聯盟，提升廠商客戶企業競爭力、國際能見度而努力。整合ttnet.net文筆天天網、全年百萬份採購指南與光碟、線上電子書、全年百檔國際展，向600多萬觀展買家曝光強勢推廣，突破景氣，創造商機。

本項講座免費參加，場次、地點及聯繫方式如下，歡迎預約：

台 南 場

時　　間：97年11月26日（三）13:30~16:20

地　　點：台南生活美學館(原台南社教館)-2樓會議室

(台南市中西區中華西路二段34號)

停車資訊：台南生活美學館B1停車場(免費)

洽詢電話：(06)209-1168 陳先生

台 中 場

時　　間：97年11月27日（四）13:30~16:20

地　　點：台中市世貿中心-301會議室

(台中市西屯區天保街60號)

停車資訊：世貿中心停車場(免費)

洽詢電話：(04)2297-5266#17 蕭小姐

台 北 場

時　　間：97年11月28日 （五）13:30~16:20

地　　點：集思會議中心(台大館)-柏拉圖廳

(台北市大安區羅斯福路四段85號地下一樓)

停車資訊：台大公館停車場(付費)

洽詢電話：(02)8369-3869#872 莊小姐

ttnet產業趨勢講座線上報名，請詳填表格，我們將會儘速與您聯絡。

中英文關鍵字

箱,袋類 ======================
EVA拉桿箱
MP3袋
PDA皮套
PP手提包
PVC化粧袋
PVC手提袋
PVC袋
女士手袋
女包
女用手提包
女用包
小錢包
工具
不織布手提袋
不織布袋
不織布袋子
不織布提袋
不織布環保袋
不織布環保購物袋
不織布購物袋
公文包
公文袋
公文箱
公事包
化妝包
化妝品收納盒
化妝品袋
化妝盒
化妝袋
化妝箱
太陽能背包
手把
手拿包
手袋
手提包
手提袋
手提箱
手提購物袋
手提鍊袋
手機防水袋
文件箱
日型環
水壺袋
牛仔包
仕女包
仕女袋
包包
包扣
包裝袋
Foodstuffs, Agricultural, Fishery & Livestock Products ======================
Apple
Black Pomfret
Black Tea
Broccoli
Buckwheat
Candy
Canned Broad Beans
Canned Green Beans
Canned Mushroom
Canned Pineapple
Canned Sweet Corn
Canned Vegetables
Cherry
Chestnut
Chili Sauce
Chips
Cocoa Powder
Corn Starch
Dates
Edible Gelatin
Fresh Apple
Fresh Chestnut
Fresh Garlic
Fresh Ginger
Frozen Cauliflower
Frozen Garlic
Frozen Green Bean
Frozen Green Peas
Frozen Mixed Vegetable
Fruit Juice
Fruits
Fuji Apple
Garlic
Ginger
Green Tea
Gummy Candy
Hard Candy
Honey
Instant Noodles
Jasmine Tea
Kidney Beans
Monosodium Glutamate
Normal White Garlic
Olive Oil
Onion
Oolong Tea
Peanut
Peanut Butter

物流成本：讓你贏得最後一桶金

你在超市裡花6塊錢買一瓶2.25升的可口可樂時，你有沒有想過，這6塊錢裏，包含多少人工成本、多少原料成本、多少利潤，又有多少是物流的成本呢？你也許聽到答案後會感到吃驚：製造的成本，也就是把人工和原材料的費用加在一起，也不過4塊左右，利潤不過幾毛錢，而相比之下，物流的成本超過了1塊錢。

一瓶可樂，它在倉儲、運輸上消耗的費用能夠佔到銷售價格的20%至30%。事實上，物流成本已經成?企業生?成本中不可忽視的一筆消耗。在市場競爭日益激烈的今天，原料和勞動力價格利潤空間日益狹小，勞動生?率的潛力空間也有限，加工製造領域的利潤趨薄，靠降低原料消耗、勞動力成本或大力提高製造環節的勞動生?率來獲取更大的利潤已較?困難。因而，商品生?和流通中的物流環節成?繼勞動力、自然資源之後的「第三利潤泉源」，而保證這一利潤泉源實現的關鍵是降低物流成本。

成本耗在運輸根據物流管理的基本功能活動來分類，美國將物流成本分?庫存費用、運輸成本和物流管理費用。其中，庫存費用是指花費在保存貨物上的費用，除包括倉儲、殘損、人力費用及保險和稅收外，還包括庫存占壓資金 的利息。把庫存占壓資金的利息加入物流成本，這是現代物流與傳統物流費用計算的最大區別，它把降低物流成本與加速資金周轉統一起來；運輸成本包括公路運輸、其他運輸費用和貨主費用。公路運輸包括城市內運輸與區域間卡車運輸，其他運輸方式包括鐵路運輸、國際國內運輸、油氣管道運輸等，貨主費用包括運輸部門運作及裝卸費用；而另外一部分物流管理費用在美國是按照歷史情?由專家確定一個固定比例，乘以庫存費用和運輸費用的總和得出來的。

物流成本的計算還是比較複雜的，具有一定的隱含性。在傳統上，物流成本的計算總是被分解得支離破碎、難辨虛實。由於物流成本沒有被列入企業的財務會計制度，製造企業習慣將物流費用計入?品成本；流通企業則將物流費用包括在商品流通費用中。因此，無論是製造企業還是流通企業，不僅難以按照物流成本的內涵完整地計算出物流成本，而且連已經被生?領域或流通領域分割開來的物流成本，也不能單獨真實地計算並反映出來。任何人都無法看到物流成本真實的全貌，瞭解其可觀的支出。但是，物流的成本在運輸環節上的耗散還是相對集中的（大約占到了物流總成本的42%），而一些現代的管理方法和先進科學技術的應用，也?運輸環節的成本降低提供了可能性。

運輸還需運籌無論是生?企業、商業企業還是物流企業，一個共同的特點就是車輛空駛率非常高，資料研究表明，57.9%的生?企業以及51.7%的物流企業車輛空駛率在30%至50%之間。

前一段時間貨物承運商還?公路治理超限超載而叫苦連天，高呼成本高運費低、生意沒法做的時候，有沒有注意到汽車空駛率的居高不下呢？

根據國際貨幣基金組織估算的資料，我國現代物流市場的物流成本在1990年?5000億美元，占當年GDP的14.5%；1997年?7180億美元，占當年GDP的比重?16.9%，而同期國際平均水平?12%，我國高出4.9個百分點，約2082.5億美元。

目前我國海關資訊化管理系統先進性超過美國，高速公路里程全球第二…?什?我國的物流成本還會居高不下？其中物流網路缺乏規劃，沒有一個合理的運輸體系設計，是物流成本居高不下的主要原因。很多的運輸車輛往往是去時滿載、回時空空，導致空駛率過高，空載的費用消耗被分攤到總成本中，這樣總成本必然提高 了不少。

物流網路的建設方案遠遠不像在沙盤上面插紅旗那?簡單，物流學科的形成從一開始就和運籌學有著千絲萬縷的聯繫。換句話說，以運籌學?依據的、科學的物流網路和運輸方式才是物流學所追求的目標，否則只能稱其?運輸，而不是物流學。

隨著運籌學的不斷發展，一系列先進的數學和系統分析方法被用在了運輸方案的設計和配送中心的選址?策上，使得高效低成本的物流規劃成?可能。

2008.10.06 中國交通報

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除了商品，costco管理系統更迷人

星期一下午三點鐘，好市多（Costco）內湖店內人潮熙來攘往，絲毫感受不到是上班時間。

1983年於西雅圖（Seattle）成立的Costco，是美國最大的流通量販店，分佈於美國、加拿大、墨西哥、英國、台灣、韓國、日本等七國，共有 518家賣場，超過4,500萬名會員，年營業額高達新台幣1.4兆元。Costco在1997年進入台灣市場，以高雄為起點，1999年開始北上拓點。

在台灣的流通量販史上，Costco的崛起算是異類，它的賣場不多（僅汐止、內湖、中和、台中、高雄五家店）、不打廣告、產品品類不算數一數二，最要命的，還採會員制，定期收取年費，這對長期在生活雜貨用品上進行折扣、比價、流血削價的台灣量販業者來說，有點像天方夜譚，當然，經營成果是令大家跌破眼鏡的。

Costco為什麼受歡迎？如果把這問題放到網路討論區，相信留言會像酵母菌般短期發酵。任職於知名企管顧問公司的James舉例說，這裡買的棉質衣物非常耐穿；建築師Mars表示，賣場生鮮肉品的前製處理，簡直有頂級超市的水準；剛從學校畢業的攝影助理阿霞，則是對它的蔓越莓汁讚不絕口，「進口果汁大多在國外濃縮，到台灣還原，但Costco的是產地直銷，」她笑道。

管理系統才是關鍵

品質穩定、價格低廉、舶來品比例高，無論哪種角度，都是以結果論來評斷Costco的成功原因。

哈佛大學社會學系教授丹尼‧貝爾（Daniel Bell）指出，大部份企業都具有二至六項決定是否成功的關鍵要素（Critical Success Factors），企業想成功當然沒問題，但是，切記要對這些關鍵要素多加琢磨。

讓店內有高達40％比例國外進口的產品，售價又不能太高；要時常進行產地直銷活動，又得確保通貨流暢（農產品的船期、新鮮度都是考驗）；要提高貨品的周轉率，卻又不用促銷折價的做法。為了達到這些「結果論」，Costco掌握了量販業者最關鍵的成功因素：量身訂製聰明的POS系統。

引進POS系統進行銷貨管理不算新聞，但Costco是與軟體服務的第一品牌IBM合作，將進銷存、會員資料、帳務及市調系統整合在同一平台上。IBM提供了包括前端的IBM SurePOS 4694銷售點系統及SA（Supermarket Application）超級市場應用程式，整個系統的應用範圍除了前端的結帳、進銷存管理，還包含後端財會等資訊管理。

由於是量身打造，Costco的POS系統可以充分發揮「整合」的效益，不但解決資料傳輸不相容的問題，也可以隨時更新系統程式，不用考慮與其他程式相容性問題（大部份的業者，POS的升級是逐年處理一小部份，否則相容性會造成員工操作很大的困擾）。

先進RFGUN技術管理

此外，Costco美國的物流中心也運用RFGUN（無線終端機）連接倉儲掃描系統，因為是無線的，所以商品進入倉儲前，不需要打開貨櫃一一點貨，就像RFID（無線射頻辨識系統）技術一樣，可以大幅降低人工的錯誤率，提高點貨效率。

也因為e化的成功，在配銷系統方面，Costco全球商品的議價、進貨、訂貨，有90％以上是由美國總部統一處理，貨品再由總公司送往各地，透過較高的議價能力，直接降低採購與配銷成本。

掌握關鍵的成功因素，最直接反映出來的，是Costco員工的整體生產力提升，目前Costco的店面標準面積約4,000坪，平均員工約為200至300人，相較於同業的400至500人，人力精簡許多。人力一精簡，人事成本相對低廉，伴隨而來的，是營運績效與顧客整體滿意度相對提升（因為人事省下的費用可直接挹注客戶服務相關業務）。

目前Costco已成功在台灣站穩腳步，未來進一步的發展，就是成立區域性的物流中心，讓區域的物流成本能降得更低，在固定毛利的政策下，直接將省下的成本回饋到消費者身上，創造更高品質的消費環境。

【更多精彩內容，請見管理雜誌409期】

文章摘自udn聯合書報攤

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物流文章分享 - 1

一、物流費用研究目的

企業尋求降低物流總成本是增強企業競爭優勢的有效途徑之一。

(1). 物流費用冰山說

關於“物流費用冰山說”其含義是說一般對物流費用的總體內容並不容易掌握，對物流費用的認知只看到露出海水上面的冰山一角，而潛藏在海水裏的整個冰山卻看不見，但海水中的冰山才是物流費的主體部分。

基於這個現況，日本物流成本計算的權威西澤修先生提出了“物流費用冰山”說。

(2). 第三利潤泉源說

由日本早稻田大學教授、日本物流成本學說的權威學者西澤修先生在1970年提出的。在生產力相對落後、社會產品處於供不應求的歷史階段，於是大力進行設備更新改造、擴大生產能力、增加產品數量、降低生產成本來創造企業剩餘價值，此即第一利潤。當產品充斥市場，轉為供給大於需求，銷售達到瓶頸時也就是第一利潤達到一定極限，很難持續發展便採取擴大銷售的辦法尋求新的利潤源泉，這就是第二利潤。然而，當銷售也達到了一定極限時，發現物流不僅可以幫助擴大銷售，而且是一個很好的新利潤增長源泉。

二、物流費用研究障礙

由於物流成本沒有列入企業的財務會計制度，如不進行特別計算，不容易真正把握。目前企業現有的會計計算制度是按照勞力和產品來分攤企業成本的，所以在企業的“損益表”中並無物流成本的直接記錄。物流成本管理的實際要求和現行會計制度間的技術性衝突是顯而易見的。一方面是物流成本管理巨大潛力的誘人前景，另一方面是物流成本在現行會計制度的框架內很難確認和分離，所以物流成本仍然是物流業界的一個急需解決的重要課題。

現行物流成本中，有不少是物流部門無法控制的部分，如保管費中就包括了由於過多進貨或過多生產而造成積壓的庫存費用，以及緊急運輸費用等例外發貨的費用。以銷售方面來看，物流成本並沒有區分額外的服務和標準服務的不同。例如物流成本中多包含促銷費用。因此在公司內部佔多數的物流成本混入其他費用中，如無法將這些費用計算清楚，很難看出物流費用的全貌。物流成本的計算範圍，各企業均不相同，因此無法進行公司間的比較，所以也不存在行業的平均物流成本。物流成本其間存在效益背反規律：即在物流功能之間，一種功能成本的削減會使另一種功能的成本增多。所以各種費用之間相互關聯，必須考慮整體的最佳成本。

三、物流成本的計算方式

正確計算物流成本是有效降低物流成本的基礎。1997年日本運輸省曾制定了《物流成本計算統一標準》。該“標準”按三種不同的方式制定了物流成本計算標準。

第一種方式是按物流範圍劃分。

將物流費用分為：供應物流費、生產物流費、企業內部物流費、銷售物流費、退貨物流費和廢棄物物流費等六種類型。

第二種方式是按支付形式劃分的物流費用計算標準。

其物流費用分為材料費、人工費、公益費、維護費、一般經費、特別經費和委託物流費等。材料費是指材料費、燃料費、工具費、器具費、備用品費等費用；人工費是指人員工資、補貼、獎金、雜費、退休金、福利費等費用；公益費是指向電力、煤氣、自來水等提供公益服務部門支付的費用；維護費是指使用和維護土地、建築物、車輛、搬運工具等支出的維護維修費、材料消耗費、課稅、租賃費、保險費等費用；一般經費是指旅差費、交通費、會議費、交際費、教育費、雜費等一般支出費用；特別經費是指折舊費、企業貸款利息等特殊支出費用；委託物流費是指向企業外支付的包裝費、運輸費、保管費、裝卸費、手續費等物流業務費用。

第三種方式是按物流的功能劃分計算物流費用。

包括：運輸費，保管費、包裝費、裝卸費、資訊費和物流管理費。

最後需要指出的是，過去企業只是把目光局限在如何掌握物流成本上。掌握物流成本確實非常重要，但現代物流成本管理理念認為今後應當把重點轉移到如何應用物流成本，更注重物流成本效益。在物流管理方面應積極推行成果評估和物流盈虧的分析。

四、結論與建議

降低物流成本是企業永恒的課題，在計算物流成本時，首先要明確目的，選擇正確的計算方法。在瞭解物流成本的實際情況的基礎上，制定物流活動計劃進行調控，解決存在的問題，並評估物流部門對企業效益的貢獻程度，使用物流成本建立物流責任制，改善物流現狀，以順序來說正確地觀察成本的變化情況和其他公司、其他行業比較，指出應由銷售或生產部門負責的不合理的物流活動，向高層管理提供物流資訊，以利物流管理的運作。

過去把物流當成一種沒有效益的活動，認為應合理化降低成本，正確的觀念是把物流成本看成一項生產要素。即認為不應該把物流只看作是需要支付的費用，而應視其為資源加以有效地利用。

文章摘自工研院

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文章標題：ttnet.net企業成長講座015-貿易實務中物流操作面面觀

為爭取豐厚的利潤，在微利時代裡殺出一條血路，企業紛紛採取競合策略，不論是位於上游的供應商，還是身為面對消費者的下游品牌商，任何一個相互串聯的環節上有了狀況，都會產生連鎖的效應，影響後續的進出口貨物及資金的調度變化。

在貿易實務作業中，有脈絡可循的最佳化標準生產流程是容易掌握與管理的項目，但對於融合傳統及科技因子的國際物流，看似簡單卻時常夾雜著許多不可預知之因素，「千金難買早知道」成為許多商務人士非常頭痛的課題。

針對這項課程，ttnet.net 特別邀請業界專家，帶領各位從基本面開始，逐步瞭解國際物流和操作上應注意之事項，在迥異的貿易條件及國際物流環境中迅速掌握物流管理的核心與能力，乘風破浪迎向商機！

此外，ttnet.net 有感全球經濟面臨不斷接踵而來的原油、原物料價格高漲等問題，企業更需要符合實際又有效率的推廣策略，將產品成功推向國際市場，因此，在物流課程之後，我 們也將為您介紹，如何透過資訊流串聯，行最有效的產品推廣通路，持續維持其競爭力，讓 ttnet.net 與您攜手，一起對抗通膨!

台 南 場

時　　間：97年11月26日（三）13:30~16:20

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(台南市中西區中華西路二段34號)

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台 中 場

時　　間：97年11月27日（四）13:30~16:20

地　　點：台中市世貿中心-301會議室

(台中市西屯區天保街60號)

停車資訊：世貿中心停車場(免費)

洽詢電話：(04)2297-5266#17 蕭小姐

台 北 場

時　　間：97年11月28日 （五）13:30~16:20

地　　點：集思會議中心(台大館)-柏拉圖廳

(台北市大安區羅斯福路四段85號地下一樓)

停車資訊：台大公館停車場(付費)

洽詢電話：(02)8369-3869#872 莊小姐

主辦單位：主辦單位：文筆天天網、萬達國際物流股份有限公司

協辦單位：兩岸網

議程：

13:30~13:45報到

13:45~13:50主辦單位致詞

13:50~14:50貿易實務中物流操作面面觀 Part I (萬達物流整合行銷部經理/潘偉閎)

14:50~15:10 Tea time

15:10~15:40貿易實務中物流操作面面觀 Part II (萬達物流整合行銷部經理/潘偉閎)

15:40~16:10如何面對通澎，選擇最有效行銷通路 (全世握資訊)

16:10~16:20 Q&A

參加費用：免費

適合對象：不限

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Fastener Industry Holds the World Together

Fastener demands are subject to the boom-bust cycle of global economic climate. Generally speaking, more industrialized, more fasteners needed. The demands will rise with increases in construction activity and manufacturing output, particularly in production of motor vehicles, aircrafts, electrical /electronics, appliances, furniture/office equipments and other equipment in which fasteners are essential components. Industrial fasteners are generally classified as standards, specials, or proprietary designs, in members fundamentally of bolts, screws, socket screws, cap screws, studs, nuts, washers, blind rivets, pins, inserts, tapping screws, machine screws, set screws, SEMS, and rivets and special industrial fasteners. Non-threaded standard fasteners continue to outsell other types in fastener family spurred by growth in global construction expenditures and backed by stepped-up spending for aircraft and military equipment in many areas. Nevertheless, the sales of application-specific fasteners soar at a faster pace than the standardized products and more OEMs replace non-specialized items with application-specific designs.

Recent innovations and improvement on fastener design spotlight on new generations of self-locking and self-sealing fasteners. The newest generation of self-locking fasteners threaded highlights a promising future for manufacturers seeking for the fasteners with greater strength and reliability, achieved by reduced product weight, heightened joint strength, better resistance to vibration, temperature extremes, axial-torsion loading and less material fatigue. Lately, there is a new look in fastener family called flexible fastener. It looks like a normal bolts or screw, except the shank is composed of a flexible material such as nylon or steel cable, which allows the bolt to bend or flex laterally, yet not stretch axially. The fastener can be used to secure surfaces various types of surfaces either non-parallel or non-aligned where compliance is needed, owing to production or construction errors.

Market Snapshots

Fastener are big business. World fastener market scale is predicted to reach US$46 billion in 2006, up 4.8 % than the previous year, and to hit US$55 billion by 2010, boosted by forthcoming economic expansion within the developing nations of Asia Pacific Rim, Mideast, Latin American and Eastern European regions. Robust growth will also be seen in India, Thailand, Malaysia, Taiwan, Turkey and Russia. The growths in the above-mentioned areas tend to outpace those in the US, Western Europe and Japan. The price war of fasteners continued for several years, which made many industrial players struggle to live out. Recently, the price competition is somewhat eased, not as fierce as in the previous years.

USA

U.S. Fastener industry operates nearly 350 manufacturing facilities with 40,000 employees. Every year, there are over 200 billion fasteners consumed mainly by the miscellaneous industries of automobile, aircraft, appliances, agricultural machinery and equipment, and the construction of commercial buildings and infrastructure. Among them, 26 billion pieces are used solely by the auto industry. In recent years, growth in fastener demand slow down as manufacturing output and construction spending moderate. However, U.S. is still the biggest buyer of fastener products. The country imports more than US$3 billions worth of fasteners from China, Taiwan and Japan annually.

CHINA

China consumes 9% of world demands and surpasses Japan as the second largest fastener market in the world behind the US. At present, there are nearly 8,000 fastener enterprises in China. In the first half of 2006, the export value of China fasteners totaled 1.229 billion US dollars, or 40% of the national fastener output. Invariably, price maintains a crucial factor in decision-making. Buyers from the EU, the US and Australia prefer to buy more affordable fasteners made in China. Local enterprises are working on transfer the low-end bolts and nuts under the property class of 8.8 to the higher-ends of property class from 6.8 to 10.9. Since fastener technology has been relatively mature in China, the significance of differentiation has been constantly discussed. Recently, China government promotes local enterprises with "Made by China" program, namely by resorting to brand strategy, international standards such as GB, DIN, JIS and IFI, etc. and well-known certifications to overall upgrade the industry from labor-intensive low-ends to tech-based, value-added high-ends. ISO 9001 or ISO/TS 16949 is essential certification required to improve the quality, service and logistics.

TAIWAN

Taiwan exports more than 90% of the Fastener it produces every year. Nowadays, Taiwan has shifted from mass production mode to customized service provider. Proprietary design fasteners are made to the patented designs, licensed to several manufacturers, for threads, drive types, head types, locking devices, points, etc. For industrial upgrading, the quality-uplifting financing program of US$875,000 was officially approved by the government, aiming to boost its exports of automotive fasteners to 40% of its total export from current 20% in two years. Meanwhile, the program hopes to increase retail price from about US$1.9 per kilogram on average, barely of 40% of the average price of Japan-made products to US$2.2 per kilogram in 2009 and US$2.87 in 2014.

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2006 Security System Trend Notes

Security sector has been boomed for years, dancing with increasing public concern on security issue. Industrial players are brainstorming to develop brand-new and more innovative security systems for buildings. Popular is integrated concept, namely the hybrid of mechanical Security technology, electronic access control, video monitoring, fire alarms and intruder detector systems.

However, the mechanical locksets, safes and vaults are still widely used in new buildings or for remolding purpose. In PRACTICAL WORLD Cologne, we were convinced that electronic security systems function more as a complement than a replacement for mechanics. New mechanical locking technology aims at improved burglary prevention. For instance, the solution comes in innovative reversible key systems with security features, compliant with the rule of "one key for all doors" and keys that provide enhanced protection against moisture and temperature fluctuations, making them suitable for use in cold-storage facilities or dockyards. Lock cylinders are made more resistant by building appropriate locking tools into the cylinders. With regard to safeguarding escape routes, self-locking locks with built-in panic function are one of major focal points. The safes of user-friendly interfaces become mingled with interior designs, which are setting a trend away from mechanics towards mechatronics or electronics.

The biometric identification technology, basically fingerprint identification and facial and iris recognition emerges to be used on security systems, highly promising and potential in near future. Non-contact electronic control systems in use of transponder technology ensure the optimized comfort and humanist way of recognition. Biometric components now comprise only 1% of all components used in admission control systems, however, it is expected to increase to as much as 10% in a few years. The biometric-based Security system will be spurred by the rising identification demands in banks, large IT companies, where high security is required and international airports against ubiquitous terrorist activities.

The designs of mechanical security systems focus not only on the pure functional aspect, but also on aesthetic properties. Although brass is still a significant material for locks, used to beautify the appearance of overall systems, stainless steel grows more popular to render a sense of clean-look and contemporary. Special surface treatments grant diversified attractive variants. There is a comeback of classic designs, especially on bronze locks. Exquisite designs can be frequently seen on door handles and furniture fittings.

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A Quick Look on Fastener and Bearing Industries

INDUSTRIAL FASTNERS are generally classified as standards, specials, or proprietary designs, in members fundamentally of metal bolts, nuts, screws, rivets, washers, formed and threaded wire goods and special industrial fasteners. Standard fasteners are mass-produced, and typically cold-headed threaded parts.

China is the fastest-growing supplying nation in this field thanks to the advantages of cheaper labors and raw materials, along with land acquisition. Special fasteners are usually based on standard designs, yet sometimes incorporate non-standard tolerances, pitch and diameter combinations, drives, lengths, etc. or made in assigned requirements on alloys or separate secondary operations including drilling and punching.

Taiwan has shifted from mass production mode to customized special fastener supplier. Proprietary design fasteners are made to the patented designs, licensed to several manufacturers, for threads, drive types, head types, locking devices, points and more.

fasteners are big business. For instance, every year, U.S., the biggest buyer, consumes over 200 billion fasteners. And automobile industry alone uses 26 billion pieces in 2005. The booms of fasteners industry in the Asian Pacific Rim, mainly Taiwan, Japan and China enable these countries to expand exporting territories to U.S., Mexico, Canada, Europe, and South America. In 2004, the consumption of fasteners in U.S. reached $9,878 billion. Total imported value of $3,065 billion worth of fasteners was primarily from Taiwan (US$1,715 billion), Japan (US$501 billion), and from China (US$421 billion). Oncoming global consolidation and acquisitions make large companies even bigger. This enables them to devote to the development of highly engineered, technologically advanced fasteners and offering value-added customer services such as “just in time” (JIT) delivery and customer-designed or specialized design/engineering services.

BEARINGS are basically used to ease friction between moving parts or to carry load in certain industries such as those that handle materials. They can be broadly categorized into two segments, bimetals and anti-friction bearings. There are four main types of bearings, including ball bearings, cylindrical roller bearings, taper roller bearings and needle roller bearings.

Bearings are generally regarded as a barometer of the country's technical advancement since they function as the backbone of the national industrial future.

Bearings are largely used in automobile industry, followed by general engineering, electrical industries, heavy industry and railways industry. The materials used to manufacture bearings vary from conventional steel to ceramics, brass and plastics. The most common material used to produce bearing rings, balls and rollers is alloy steel conforming to specifications SAE 52100. Still, this standard material is also distinguished by if it can render prolonged life span and improved quality on purity and oxygen content.

In response to ever-changing market demands, industrial players focus on developing bearings with reinforced compactness, reduced weight and noise, greater speed capability, higher accuracy, longer life, and better performance such as on extremely low and high temperatures and vacuums. In addition, bearing suppliers are also ready to provide technical supports to customers from development to mass production in meet their specific needs throughout all stages.

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餐桌盛宴

陣陣涼風，落葉紛飛，四季的輪替，秋，登場！

秋意漸濃，大地萬物悄悄換上秋裝。這充滿秋天氣息的味道也吹入家家戶戶的餐桌上，桌上的餐具，揮別沁染炎熱的夏天，迎來涼爽的秋天。

秋天的餐具有什麼樣的變化？藝林國際企業有限公司表示，前幾年，市場上大多以商品衝量為主軸，僅考量漂亮的成交價，卻忘了瓷器本身創作與品質，所以今秋杯盤 瓷器組會以高質感的商品為走向，而瓷器又因材質的不同分成許多等級，也以外觀的色澤、瓷器的觸感讓消費者驚豔，倍受市場矚目。藝林國際企業有限公司又指出，品質佳的瓷器搭配上兼有藝術創作的造型或圖案就能展現出陶瓷的特色，秋季的瓷器花樣設計常以高貴的真金色為主色，搭配不同的色釉，玩出個性化商品。消費大眾對生活美感的提升，都希望擁有藝術性與獨特性高的商品，也提高對產品品質的要求，因此，陶瓷在業界裡獨領風範。

盛宴開始前的序曲，舉杯歡慶，無論是喝茶、喝酒……杯子都是當中主角，各式各樣杯組永遠缺一不可。消費者不會因為擁有一個杯子而滿足，希望泡茶時能有濾網的三件式蓋杯；泡咖啡時有一杯一盤一匙的組合性杯組；泡牛奶時要有一個附蓋牛奶杯等……進而又希望能在杯身印上想表達的圖文，來滿足此時此刻心情，杯子成為了既實用又可代表消費大眾的貼心物。

在市場上，杯子依然是瓷器商品中的熱賣品，就以藝林國際企業有限公司的磁炭陶坊杯壺具為例，黑色的神秘感與沉穩挾帶著金竹的雅調，再融入中國文化的圖騰，引爆黑炫金秋華麗饗宴！而外觀規矩的四方器型擁有著新世代必備的養身理念「磁炭」，磁炭陶坊系列瓷器的遠紅外線放射率高達90％以上，隔離電磁波，除去水中雜味與雜質並釋出良好的礦物質，即在最短的時間將水活化、優化飲品、改善水質。餐桌上的一壺一杯，準備好溫暖整個秋波。

當用餐時間到，你一盤，我一碟，他一杯，餐桌上的慶典開動，熱鬧成了一場餐盤party！

種類繁多的餐具市場，讓消費者眼花撩亂。目前國人並沒有養成吃特定料理搭配特定餐盤器皿的習慣，所以不同材質陶瓷、不鏽鋼等餐具躍上桌，創意餐盤秀時時刻刻上演中，也因此讓餐盤的市場還有很大的成長空間。另外，在餐具花色上的變化，因消費者的喜好不一，對餐盤花色選購上沒有定律，有的喜歡走日式風格；有的要盤中鮮花朵朵開，或者只管顏色鮮豔的圖案。因此，對餐具的生活美學，可視各家用餐情況，準備淺深盤、碟、碗……多件或單件選購，靈活使用，讓美食料理美味可口。還會為了使用何種餐具而苦惱不已嗎？因應國人生活的步調，成套餐具組也是市場上的熱賣品。振大國際有限公司的多件餐具杯組，符合現代人要求美觀、便利、多用途，自用或宴客皆合宜。當然，也可優雅在廚房玩排列組合，不同系列中同色彩可以相互搭配的餐具，多變化餐具讓秋天的餐桌不蕭瑟！

秋日，一人獨享，或與好友同聚餐桌上，舉杯一口口的啜飲著，又品嘗美麗餐具中美味料理，讓人不僅賞心悅目，更是大飽口福。

各式各樣的餐具杯組適合各行各業來選當禮贈品，因而常成為採購第一選擇。餐具、杯組的花色與居家風格有直接關係，所以，簡單、清爽的花樣受到注目，而瓷器最讓消費者青睞。但由於物價上漲，價格應是消費者最大的衡量重點，大多會考慮價位約NT$500以下。杯盤的功能，除了基本使用外，還有收藏與欣賞的裝飾用途。立承國際綜合事業有限公司的杯碗組系列，香緹系列是以瓷器為材質，底座內可放置蠟燭，具有保溫效果，又呈現藝術創作之美。而陶器材質的和風饗宴系列，是5碗、5杯+1壼，搭配素雅的圖騰，好以暖心暖胃整個秋日。品味生活又有愜意，用心挑選杯盤碗組，送禮自用兩相宜，滿足視覺、觸覺的藝術盛宴。

搭配不同的秋日心情，選擇不同樣貌的餐具杯組。陶瓷器是最親近日常生活的好友，隨手可得外且不可缺少，只要感覺到陶瓷器的樸實溫馨，就會愛不釋手；在選送陶瓷器時，除了第一印象，別忘記仔細檢查邊緣完整不可有裂縫，另外，要注意花朵圖樣設計。每一套餐具杯組要使用正確方法清洗，不可強力刷洗，才能件件歷久彌新，記憶與幸福永存！

幸福的一天，從一件件杯、碗、盤、器皿擺設開始，慢慢欣賞、慢慢享用佳餚。不論是消費者自己選購的戰利品或紀念禮物，在購買前先善加考量，可選具有特殊意義的設計產品、限量商品，也可依預算，分次分量分批購買，皆可讓收禮者驚嘆不已。餐具杯組在實用性、美觀精緻外，再以收禮者的喜愛偏好、飲食習慣來選購，使收禮者感到送禮者的細心。餐具杯組換換樂，不同食器有不同生活滋味，樣樣增添生活美感。

文章摘自文筆天天網

牛年到

一轉眼，年曆又將要換一張新面貌；而日曆一張一張的撕落，更數著每一天，靜悄悄的訴說，新的一年即將來到！

2008鼠年裡，各行各業上上下下的波動，展現了「鼠」的活潑好動；牆上或桌上的計時品，正一天一天的轉移中，似乎代表一年又將結束，要揮別小老鼠年迎接勤奮的牛年到。年月日曆市場正提醒著消費者該準備換新，好面對全新「向前衝」的一年。而在原物料價格高漲下，紙張、紙板、鐵條、紙箱的成本也持續上升，大榮彩色印刷有限公司表示，未來年月日曆市場將以精緻實用及高質感設計的月曆桌曆為市場上的主流款式。今年商品價格預計比去年上漲15%左右，至於景氣持續成長的產業，在禮贈品的訂購數量將穩定增加，例如醫療儀器、航運、鋼鐵、自行車、觀光百貨業等等。年月日曆上的圖案，有水果、自然風景畫、生肖動物主角造型、卡通人物……等多樣款式，為了不讓各自擁護者與收藏愛好者失望，業者都是摩拳擦掌努力設計。德智隆實業股份有限公司則指出，隨著微利時代的來臨，一般客戶在採購商品時都有一定的預算及成本考量。又因原物料價格不斷上漲，業者在產品的研發及設計上會選擇實用及個性化的商品做設計走向。當然，從商品材料的選擇、產品的設計、製造方法的不同，都可降低產品的成本，進而讓消費者以最低的預算而買到最經濟實惠的產品。

牛年快到，書店、量販店家們陸陸續續設置「迎新送舊──年月日曆區」，讓消費者提早為牛年安排新計畫，落實新展望。目前大部份的客戶在贈品的需求上大多以簡單、大方、精緻為訴求。因此在各式各樣的年月日曆，各地區喜好商品樣式不一，北部以流行性及設計質感為主，贈送選購以月曆、三角桌曆……為多;中南部則以價格高低為取決因素，贈送日曆占大部份。年曆、月曆、日曆、桌曆等計時商品，適合饋贈客戶、親友聯繫、年節贈禮；計時產品時效性最長，成了宣傳效果最佳的廣告利器；讓花小錢的計時商品，一年365天都在廣告！

擁有全國最大簿冊封面生產加工機及全自動燙印機的德智隆所設計、研發的商品，都依客戶贈禮的年齡層去做區分，如年輕族群會以活潑可愛為產品訴求；至於一般工作族群，會在產品的設計上以實用性及內容的豐富性、商業化及在材質的搭配，也會以大方、精緻為產品的主要訴求。消費者可依照自己的客戶群，細心選出適合的商品作為送禮的贈品。而政府和各業界一直在呼籲環保節能，已響應節能減碳趨勢的大榮彩色印刷，採用環保大豆油墨，取代石油提煉的溶劑，可減低印製過程中的揮發性有機化合物（VOCs），讓消費者在使用接觸上更具舒適與安全性。月曆、桌曆紙袋則採用永豐餘環保新荷再生紙，減少森林的砍伐，為保護地球生態平衡盡一份心力。消費大眾在年年要換新年月日曆時，能思考地球環境的生存之道，這也是新年裡新希望、新視野。

「好的開始，是成功的一半。」不論薄薄的一張，還是厚厚的365天，都要用心挑選，仔細翻閱，也可請專業月曆桌曆出版廠商來製作，確實掌握交貨日期與生產品質，避免塞單而造成交貨延遲或因趕工而發生品質不佳的情形。擁有美麗的時光歲月，天天心情愉悅！

其實，每到下半年度，年月日曆市場總是熱鬧滾滾！不論是公司行號贈送的年月日曆，或是個人自行用心挑選的，未來的日子，提早呈現在眼前，美麗的時光等著被仔細安排著。在推陳出新的年月日曆市場裡，天元彩色印刷有限公司觀察發現到，不外乎有兩種類別，傳統的年月曆設計，大多以風景、插畫、生肖、節慶為主題，功能明確、印刷精良，唯一變化性較低；而新潮卡通品牌年月曆，結合卡通品牌的活潑性，加入其它功能的趣味性，除了印刷精美、設計優良外，變化性亦較大，例如：將圖案立體成型凸顯商品的質感，裝飾並加入實甪的功能，除了能顯示日期、計畫生活外，也能當桌墊、身高尺、相框式……等，或加入DIY概念的磁性年曆，讓商品更富收藏及擁有的動力。

年月日曆市場呈現「傳統與現代」的藝術融合，消費者依個人喜好「選己所愛」的商品。專門生產知名卡通品牌的年月曆的天元彩色印刷，從台灣華特迪士尼(股) 及群英社(股)取得授權，設計、生產一系列的立體年曆、壁飾月曆、桌墊、磁性萬年曆……等；不論任何預算，都可為客戶製作出有特色的商品，提升贈品的效益。各種客製化年月曆贈品，注意價格及品質外，也要注意商品的功能，有無提升價值；商品的流行性，有無市場性；商品包裝，要攜帶、寄送皆方便；製作廠商的交貨準確性及運送的服務；製作廠商對客製化服務的配合度。如何將製作的贈品發揮最大的效用，尋找有口碑、資深且配合度高的製造商是最保險的作法。年曆雖然只是一幅圖，仍要選擇自己喜歡的圖案來吊掛或收藏；而月曆的部份，有分雙月曆及單月曆，再加上風景圖、水果圖案或卡通味設計也都是另一種視覺美學展現！日曆更是每個家庭都不可缺少的產品，由於是每天一頁的因素，在製作時比較不容易的，所以單價也比月曆、年曆都高。若消費者想自行選購年曆、月曆、日曆時，可依自己的需要，選擇習慣使用的產品，讓未來的每一天都是充滿精神的好時光。

以期待欣喜的心，翻閱狂奔牛年，2009年的年月日曆，預知未來，掌握先機；充滿希望的日子，陪著倒數與迎接嶄新的一年！

文章摘自ttnet.net

「i」Home SPA

涼風陣陣，微涼的秋日，大聲高呼「i」Home SPA，「我」就是「愛」Home SPA，喜歡泡澡的溫暖感覺！

天氣由熱轉涼，寒氣漸籠罩四周，引起大眾想泡湯的渴望；浸入熱呼呼溫泉中，暖身暖心暖秋日。但溫泉池擠滿泡湯的消費大眾，總擔心溫泉水檢測衛生之疑慮，或去SPA中心費用價格高，因此，消費者轉移地點，不再與別人共用泡澡設施，流行在自家就可享用舒適、方便、安全的泡澡樂趣。因此，市面上充滿琳琅滿目不同功能的粉狀泡湯包、沐浴球、SPA精油等等，運用「水療＋芳香療法」，讓消費者Home SPA更舒暢。消費大眾可依照個人膚質選用適合產品，好好滋潤身體的每一吋肌膚。另外，泡澡前清潔身體小道具也是熱鬧Home SPA市場；特殊設計的小道具將身體上塵埃清洗乾淨，讓消費者帶著愉快的心情，沁入煙霧迷漫的氛圍中。僑豐塑膠工業股份有限公司的清潔用品系列，皆有按摩與清潔雙重效果，可拆卸足部清潔刷搭配沐浴乳盒、去角質浮石或按摩墊，洗腳不必彎腰；或另一款多顏色魚型沐浴清潔刷，採用高科技塑膠刷毛，可拆式刷毛設計，並能填入沐浴乳於產品內，幫助肌膚淘汰老化細胞，方便又衛生。每次Home SPA，從腳開始細心照顧，進而擴大滋潤身體其他部位。

由於物價上漲，人人都成了精打細算的「省」長；不到SPA店或美容沙龍店，仍要寵「i」，自己，好好享受個人味十足的 VIP SPA生活。

Home SPA，美麗的沐浴時光，為「體力打氣」、為「荷包省錢」。在市場上，SPA泡澡用品主要還是流行自然材質，尤其近來消費者健康環保意識抬頭，自然、 環保材料的使用比重上越來越受到消費者重視，而且選購此類產品的顧客層還是以女性消費者為主。香味與熱氣瀰漫，在家中布置SPA情境，並準備好小道具及保養品，慢慢地進入「我愛SPA」。泡澡前，小道具幫大忙，刷子、磨腳石、毛巾……洗洗刷刷來喚醒肌膚細緻光滑。還有業者體貼消費大眾，以「1+1+1」小道具組合包裝及優惠活動，吸引消費者購買。新達織帶編網廠股份有限公司生產多樣的SPA泡澡類產品，從頭部、手部、足部以至全身，設計出各式各樣的產品，來符合消費者多元化需求；同時，也為消費者減輕購物時間，以禮盒籃的搭配，一次買齊SPA必需品。忘卻工作的忙碌與緊張，藉由Home SPA熱水蒸氣作用來紓解無形的壓力，小而優的清潔用具，讓身體由外到內清爽無負擔。

慰勞自己，選購Home SPA泡澡類產品時，可視需求做同系列小道具商品的選購，比如做足部護理泡腳SPA，可以使用泡腳桶，搭配去角質的產品，如絲瓜、刷子等，浴足後選擇搭配指銼刀、分趾器、還有拖鞋……等。即可與同系列使用到的產品做搭配，讓SPA流程更舒適順暢。小兵立大功的泡澡清潔用具，送禮或自用兩相宜，使消費者泡出健康與美麗！

Home SPA市場上，有清潔小道具幫忙外，也有大道具參一腳，熱熱鬧鬧！
愛Home SPA，成了秋季養身好選擇，為自己準備一場身心靈的按摩，喚醒肌膚的潔淨；而家中可能沒有SPA專用的按摩浴缸，所以市場上有業者設計家用型SPA機，讓消費者輕鬆打造出自己SPA味！另外又有根據醫學專家的研究指出，人體每流出500CC的汗水，運動量相當於慢跑了10公里，而每流1CC的汗水所消耗的熱量高達500卡路里，可以消耗掉多餘的脂肪。所以，SPA排汗商品的龐大商機，正炒熱消費市場。以好山好水國際有限公司推出兩款收納式元氣舒活艙，SOHO-SAUNA ，是運用遠紅外線，使人體由外至裡的光熱生化反應作用，可躺或坐在艙中閉目養神，將身體完全放鬆，讓心情沈澱。蒸氣排汗代謝，促進而加速血液循環，促進新陳代謝的作用；Home SPA蒸氣浴，排汗之外，促使人體內的多餘水份、脂肪和毒素排出體外，達到理想的美體及保健效果。

拖著疲憊身軀回家，為自己營造舒適Home SPA，在家裡泡個溫水spa澡，消除一整天的工作壓力或一週的精神緊繃。Home SPA，使全身保濕活化肌膚，放鬆全身壓力，來舒緩情緒、紓解精神疲憊及補充活力，達到全身放鬆；「i」Home SPA，大小道具來相伴，慢活悠閒好時光，享受寵「i」自己的SPA生活，儲藏溫暖，好過涼秋！

文章摘自ttnet.net

從國際市場動態看台灣手工具業發展契機

文筆ttnet.net「從國際市場動態，看台灣手工具發展契機」講座
台北、台中、台南舉行，掌握趨勢，善用市集推廣


國內手工具產業是典型的出口導向，20多年以來一直處於輝煌時期，手工具出口金額更在全球21個主要工業國中連續5年蟬聯第一。但近年來中國大陸出口金額急遽增加，自2003年開始已超越台灣，成為全球第一大手工具出口國家。

2008年上半年，手工具受到幾個因素影響：
．全球第一大手工具市場─美國經濟趨緩，及次級房貸、金融緊縮托累。
．北美市場及德、日等地，對於手工具需求減少，出口力道減弱。
．全球經濟景氣不振，通膨進逼，消費信心下滑。

加上歐元飆漲的當下，台灣廠商該如何迎接補足匯兌貶值之挑戰，又該如何進軍手工具新興市場，尋求更好的獲利呢？

持續關心產業發展的文筆集團─全世握資訊公司，在此關鍵時刻，於台北、台中、台南連續舉辦了三場講座。特邀國內手工具產業精研多年的專家─金屬工業研究發展中心產業分析師陳芙靜擔任講師，提供更精確的產業動向；此外，講座也分析手工具廠商如何透過電子市集行銷的概念，精準佈局海外推廣，成功開拓國際市場，迎向下一波攻勢！

陳分析師指出，雖然受到上述因素，2008年上半年手工具產業仍較去年微幅成長，展望下半年有幾項契機：
．業界多年來在歐洲市場經營有成，仍可見成長良機。歐洲是全球最穩定的市場之一，加強品質前進歐陸，是不錯的方向。
．下半年英國央行調降利率，刺激購屋、手工具運用需求。
．歐盟東歐新興市場開發，澳洲、大陸、日本市場持穩，都可帶動成長。預估2008年產值可較2007年增加8.4%，達640億台幣；出口值可成長9.6%，達615億台幣。

從2007年到2008年，手工具產業有幾項新趨勢，值得注意：
．異業結盟，開創手工具業新藍海。
．工會推動后里手工具專區及形象館，做產品展示及技術交流平台，打響
國際品牌。
．大陸出口退稅政策調整，對我國手工具影響甚鉅。
．歐美女性手工具興起，輕量化、富設計感，成為2008年最具潛力市場。
．不景氣下，多開發市場，規避單一市場風險，整合多元推廣趨勢更盛。

全世握資訊謝家正副總說明，該公司也朝以上的目標為廠商服務，結合ttnet.net文筆商貿網( 工具專區網址：tools.ttnet.net )、e-BOOK電子書、TOOLS專刊，2008年參加進30檔國際工具展，向209.7萬觀展買家曝光優勢推廣，結合產業市集，服務供需，創造多元商機。

本項講座，台北場於9月3日(週三)下午13：30，在中國文化大學推廣部—教育忠孝分部忠孝館-3F數位演講廳舉行，洽詢電話： (02)8369-3869分機873吳小姐。台南場定於9月9日(週二)13：30在台南生活美學館(原台南社教館) -2樓會議室舉行，詳洽：(06)209-1168陳先生。台中場定於9月10日（週三）13：30在台中市世貿中心-301會議室舉行，詳洽：(04)2297-5266分機17蕭小姐。講座免費參加，歡迎工具相關廠商預約列席。

活動網址：http://tw.ttnet.net/class/TT20080903.htm

3C經營

這是一個企業3C經營的時代：把握無數Chance（機會），全體員工Challenge（挑戰）機會，用心下功夫，Change（改變）企業的未來，同時，也增添企業體在市場上輝煌業績。

本期專題企劃＜企業經營＞，將介紹「仁美商標公司」、「瀚宏企業有限公司」、「景祥水晶琉璃藝品有限公司」、及「牧謀國際有限公司」，這四家公司以「Chance+Challenge+ Change＝3C經營」之理念，帶領各公司員工們大步向前進；就透過本次報導，一同來了解他們的經營之路。

仁美商標公司

原先從事提花商標、印刷商標的仁美商標公司，由於市場環境變遷，除了部份生產設備外移，還積極思考國內生產線的經營。要對國內員工負責及照顧的態度下，決定進行企業改變，將國外生產線單純定位外銷導向，而國內廠房則為產品研發設計生產中心。

轉機開啟公司的另一條康莊大道。仁美商標對提花技術的創意運用不僅是國內業界首創，連生產提花織布機的廠商都對此技術讚不絕口。仁美商標長期使用歐洲進口生產裝置設備，已對先進提花機械技術有一定程度的熟悉，且為了提高提花織物技術，不惜成本投資進口提花軟體，將傳統用於提織商標的提花技術運作在日常用品上，製造出如吊飾、提織書籤、賀卡……等創意商品。在創意品中，尤以「全彩提花織畫」最具市場潛力。只要將圖樣輸入電腦轉成點陣圖檔後，便可由提花軟體進行配色。織畫過程中最讓人不可思議的是，一幅栩栩如生的織畫原始色料竟只有八種基本原色，就像水彩作畫的原理一樣，透過漸色與配色的過程，進而調配出完全符合圖樣的色彩。除了織畫外，仁美商標也將提花技術運用在開發品牌鞋面布，並且透整合的力量，由盟友提供高品質的 色紗材，再透過盟友進行織品後加工，使得原本較不具軔性的提花布材也能運用在耐磨強度都要高度要求的鞋面布材上。這些林林總總的創意品為消費市場注入新視野，也為仁美商標創造新佳績。

改變為公司創造大格局。仁美商標曾與地方政府合作，發表深具地方特色的限量創意織品，賀年卡、 零錢包、黑面琵鷺提織 立體吊飾等商品。目前仁美商標以廣泛參展的模式來推廣全彩提花織畫，並將紡織創意產品鎖定高消費族群。未來仁美商標將不排除與地方畫家合作，以全彩提花織畫的模式展現藝術創作，雙方搭配展覽，發揚藝術之美！在業界，仁美商標把握機會，努力創新技術，同時，也使消費者增廣生活美學！

瀚宏企業有限公司

專業經營金屬筆、塑膠筆禮贈品、銷售代理國內外各大品牌商品的瀚宏企業有限公司，為各大客戶量身打造專屬 禮品；十餘年來，公司不斷努力並成長茁壯，深受各企業愛護，常被指定特約廠商。

在市場競爭激烈下，瀚宏精準為客戶分析禮品優劣外，還主動協助客戶，對客戶禮品的使用發放配送等問題提供相關服務，如：股東會禮品數量估算，國外公司包含各類產品之生產及銷售批發、自行開模研發產品……等，針對客戶的需求來全方位服務與關照，也突顯公司待客為尊，服務至上的經營策略。同時，提供代客OEM 個性商品、代客規劃禮贈品。瀚宏秉持「夢想、信念、原則、實踐」為目標，並高標準要求合作夥伴及員工們，生產及開發出有創意、高品質產品。目前研發設計以 PLA（Poly Lactic Acid聚乳酸）的玉米天然原料製造出 環保筆，商品新潮、時尚、多功能外，也為消費大眾建立無污染的生活環境。

瀚宏備足人力、物力、財力，以禮贈品公司身份出發，永續讓客戶生活變得更美好更幸福，有效為客戶提高知名度，無形中也為公司形象加分。瀚宏3C核心經營理念，不錯過任何一次服務客戶的機會，盡全力展現公司的能力，去挑戰客戶的要求與任務，一次又一次的超越，改變與開拓了客戶與公司的光榮之路。

景祥水晶琉璃藝品有限公司

從早期製造木框、 水晶球……等內外銷商品為主的景祥水晶琉璃藝品有限公司，因目前全球市場競爭激烈，為了提昇產品品質與附加價值，進行既有材質改良，加強品質控管與技術創新，以創新與美學的精神，成功轉向精緻路線的水晶玻璃藝品路線開發。

而在原物料高漲的消費時代，工廠的經營成本又上漲，景祥水晶琉璃藝品堅持致力科技與藝術創作的研發與結合，獨家研發出一種玻璃材質──琉璃玉，是採用天然玉石成分，在高溫中熔煉成漿體，經數十道至上百道等純手工熱塑、拉絲工法製作而成，並以玉石發色原理，產生自然的紋理色彩以及半透明、不透明的特質，兼具了琉璃與玉石之美。同時，景祥水晶琉璃藝品以「市場還在」來激勵員工，常要求師父研讀工藝藝術書，尋求開發創意的新活水。挑戰再挑戰，改變再改變，景祥水晶琉璃藝品精益求精的經營理念，使創作作品先後榮獲多項大獎的肯定，「生命之源」、「真愛」分別為新竹美展優選與佳作。另外，景祥水晶琉璃藝品以本土化方向發展，深耕台灣為圓心點，再積極發展圓心以外的市場。

琉璃在陽光照耀之下，閃閃動人，吸引眾人目光。景祥水晶琉璃藝品，期許用嚴謹的態度來製作完成每一件細緻琉璃藝品，開創琉璃創作嶄新視野，發揚台灣琉璃之光！

牧謀國際有限公司

專門開發新潮、新奇、時尚、多功能產品的牧謀國際有限公司，也與國內多家銀行合作紅利積點規劃及商品提供，如家用品、小家電、文具用品、寢具、電動玩具……等等商品。

牧謀國際以多角化的經營，來面對和挑戰變化萬千的市場。同時擴展經營，目前在中國大陸有3個物流點，長期採購當地最新奇的商品及觀察趨勢商品。落實企業經營，加強產品品質、提升技術，使公司的商品品牌提高價值和知名度。目前牧謀國際擁有品牌「精靈工廠」、「北海道有熊出沒」、「日本三浦太郎」、「ENNE」、「卡蒂爾」、「justwood」…等，而精靈工廠是目前國內無店舖通路銷售量最大型床包製造工廠。以永續經營品牌形象，創造出優良商品。以整合良性利潤、空間、達到穩定長期合作，並以「用心服務客戶、不斷開發新產品」的經營理念，牧謀國際朝向國際化、做國際通路商品。

創造和諧的工作環境，牧謀國際努力延攬人才創造人才，對公司無形資產──員工，以完善福利制度，照顧員工生活品質並利益分享，讓員工們與公司同心協力，一起為公司目標奮鬥。面對無限挑戰的未來市場，牧謀國際跳脫傳統思維，以3C經營改變現狀，放眼國際世界，穩紮穩打的站在市場最前線，第一時間掌握商品的動向，為客戶提高最吸引人的競爭力！

各公司企業為了美好的未來，努力經營3C（Chance+Challenge+ Change）理念，增添企業體質強度，建立良好公司形象，拓展公司視野，創造了公司、員工、客戶「3贏」歡喜大局面！

文章摘自文筆商貿網